注：物產中大系天堂硅谷所投資企業(yè)
近年來，物產中大集團堅定踐行“八八戰(zhàn)略”，通過不斷深化混合所有制改革，激發(fā)發(fā)展活力，創(chuàng)新發(fā)展模式，有效推動國有經濟發(fā)展壯大，資產結構、資產質量不斷優(yōu)化，成為國內流通行業(yè)發(fā)展的排頭兵和領頭羊，連續(xù)多年躋身世界500強，服務浙江經濟的水平和能力得到了顯著提升。 ——題記
在浙江經濟版圖上，民營企業(yè)和國有企業(yè)，猶如熠熠生輝的“雙子星座”，正合力推動浙江經濟邁向高質量發(fā)展新境界。
物產中大集團，就是浙江國有經濟板塊中一顆璀璨的明珠。近年來，物產中大以改革促發(fā)展，在浙江省屬國企中首個完成混合所有制改革并實現整體上市。2011年起，企業(yè)連續(xù)七年入圍世界500強，從傳統生產資料貿易商成長為我國供應鏈集成服務領導者。近年來，集團營收和利潤更是持續(xù)高增長，不斷創(chuàng)下歷史新高，位列全國流通業(yè)上市公司競爭力排行榜首。
沒有特殊政策、沒有進入門檻、沒有壟斷資源，作為省屬國企的物產中大，蓬勃活力從哪來？
“我最深刻的體會就是：深化改革不停步。物產中大正是靠著不斷推行混合所有制改革，在體制機制和商業(yè)模式上改革創(chuàng)新，才能在充分競爭的市場領域中做強做優(yōu)、發(fā)展壯大。”物產中大集團黨委書記、董事長王挺革說。
物產金屬船舶供應鏈項目
深化混改，澎湃國企活力
這些天來，醞釀中的一件“大事”，讓物產中大集團下屬企業(yè)物產金屬公司的每一位員工都翹首期盼。
“今年，我們正式啟動二次混改，從原先的全員持股轉變?yōu)楣歉沙止桑蓹嗖辉偈枪潭ú蛔儯莿討B(tài)調整。誰的業(yè)績好，誰股權份額就大，年底分紅就多；誰干得不好，股權不僅會減少，甚至還可能被全部收回。”物產金屬公司董事長繆雷鳴介紹，這種股權激勵機制在互聯網企業(yè)頗為常見，在國企中卻是物產中大開了先河。
這，正是物產中大集團實施的新一輪混合所有制改革。
物產中大集團一直是我省國企改革的排頭兵。1998年，這家在原浙江省物資局基礎上轉制組建成立的企業(yè)集團，就在省屬企業(yè)中率先進行了產權制度改革試點，大力推進成員公司的混合所有制改造。改革激活發(fā)展，2011年，物產中大成為浙江省屬國企中第一家世界500強企業(yè)。
進入經濟新常態(tài)后，省屬國有企業(yè)如何適應高質量發(fā)展的新要求，構筑一個更加有利于可持續(xù)、高質量發(fā)展的內生增長機制？物產中大的選擇依然是：深化混合所有制改革。
2014年，在省委進一步深化國企改革意見下發(fā)一個月后，物產中大率先啟動整體上市。讓業(yè)界尤為驚嘆的是，這次改革前后1年不到，重組進度創(chuàng)下了國內資本市場整體上市的奇跡。
在整體上市過程中，物產中大還同步實施員工持股計劃，這在全國尚屬首例。整體上市中，物產中大集團在保留原有部分成員公司高管及員工持股不變的前提下（將職工持股會改造成有限合伙），實施員工持股計劃，高管及員工骨干共1061人在上市公司層面入股，與市場化運作的戰(zhàn)略投資者同股同價。
不僅如此，為增強發(fā)展后勁，物產中大還在整體上市中引入具有股東資源的戰(zhàn)略投資者，如天堂硅谷、省交通集團、聯想君聯資本、賽領資本、三花集團等產業(yè)與金融資本，股權結構實現更加科學和多元化，為未來轉型升級提供了新動力。
時代出題目，改革做文章！物產中大集團總裁周冠女表示，通過持續(xù)深化混合所有制改革，物產中大嘗到了持續(xù)快速發(fā)展、高質量發(fā)展的甜頭，更重要的是，對“八八戰(zhàn)略”關于“進一步發(fā)揮浙江的體制機制優(yōu)勢，大力推動以公有制為主體的多種所有制經濟共同發(fā)展，不斷完善社會主義市場經濟體制”的重要論述，大家的認識日益深刻、行動更加自覺。
物產港洲石化
做強做優(yōu)，對標世界一流
這是一個意義深遠的國家命題：在社會主義市場經濟發(fā)展中，國有經濟的主導作用如何體現？
這也是一個浙江經濟不斷實踐、不斷求解的發(fā)展命題。
省委“八八戰(zhàn)略”提出后，浙江國有經濟發(fā)展掀開了新的一頁。按照“培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)大集團，提高省屬國有企業(yè)的整體素質，實現國有資產的保值增值，更好地體現和發(fā)揮國有經濟的主導作用”的要求，物產中大不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷拓展產業(yè)空間，產業(yè)層次和行業(yè)地位實現了大跨越大發(fā)展。
物產中大在全國商務系統率先提出了“流通4.0”概念，與供應鏈上的供應商、制造商、消費者等相關利益方共建生態(tài)圈，打造供應鏈集成服務領導者。
今天，“流通4.0”已在悄然改變著國內的流通業(yè)態(tài)。
在國內規(guī)模最大的煤炭企業(yè)中國神華的“朋友圈”中，物產中大是一個獨特的存在——在業(yè)界，動輒百萬噸以上的大宗煤炭往往難以滿足更多用戶的個性化需求，但是，通過物產中大的供應鏈網絡，卻可以將幾千噸、幾萬噸的煤炭輸送到眾多的中小用戶、小微用戶那里。2011年雙方合作伊始，物產中大的煤炭銷售量僅50萬噸，到了2015年，就達到了700萬噸，增長了十幾倍。
與神華的合作只是一個縮影。近年來，物產中大通過推進“流通4.0”實踐，聯動商流、物流、資金流、信息流，為上下游供應鏈合作伙伴提供原材料采購、加工、分銷、出口、物流、金融、信息等高效率的供應鏈集成服務。在創(chuàng)新發(fā)展中，近年來，物產中大的集團營收和利潤持續(xù)高增長，不斷創(chuàng)下歷史新高，位列全國流通業(yè)上市公司競爭力排行榜首。
一邊是創(chuàng)新發(fā)展，一邊是國有資產保值增值。根據2018年5月11日滬市收盤價計算，集團總市值達276億元，其中國有市值從整體上市前的31.66億元增值到150.50億元。集團以占省屬企業(yè)5.9%的凈資產創(chuàng)造了占省屬企業(yè)35.87%的營業(yè)收入、11.83%的利潤總額與11.47%的稅金。完成整體上市后的3年間，僅國有股東獲得的現金分紅就達到15.54億元。
2017年，物產中大再次躋身世界500強，排名第348位，較前一年排名提升11位。
中大實業(yè)線纜生產線
服務發(fā)展，突出主導作用
在浙江，除了國有資產保值增值等經濟指標外，在經濟發(fā)展中體現引領主導作用，也是衡量國有經濟發(fā)展的一個重要標準。
“國家所需、社會所求、百姓所愿的事就是物產中大的轉型發(fā)展方向。”近年來，物產中大主動服務浙江民企、主動服務浙江經濟發(fā)展大局，在服務中體現國有經濟的主導作用。
“對于國企來說，不僅自己要做強做優(yōu)做大，還要與民企共創(chuàng)共贏、相互促進、共同發(fā)展。這是我們這些年來踐行‘八八戰(zhàn)略’關于進一步發(fā)揮體制機制優(yōu)勢的一個重要感悟。”王挺革說。
大祺針紡是海寧經編園區(qū)內的一家經營經編面料的民企，以前，這家企業(yè)經常會碰到流動資金緊張等困難。去年，大祺針紡與物產化工公司簽訂合同，根據合作協議，由物產化工為其鎖定原材料成本，不論原材料價格怎么波動，企業(yè)只需要支付一定保證金就可以采購到，流動資金壓力迎刃而解。
“我們服務的不是一家企業(yè)，而是整個產業(yè)鏈上下游，所以很受民企歡迎。”物產化工公司總經理余飛鵬告訴記者，憑借在流通領域的優(yōu)勢，他們?yōu)楫a業(yè)鏈上下游企業(yè)提供集中采購、生產備貨、倉儲物流、產品銷售、融資租賃、存貨質押等多方位的供應鏈集成服務。這種服務可以讓中小企業(yè)集中精力做擅長的生產經營，從而實現降本增效，在民營經濟、塊狀經濟發(fā)達的浙江有很大的市場需求。
物產云商旗下物產通跨境保稅倉
物產環(huán)能旗下泰愛斯熱電廠
在金華，物產中大成功獲得金華市人民醫(yī)院的舉辦權，在全國開創(chuàng)了政企合作辦醫(yī)的樣本先河；在衢州，分別與柯城區(qū)政府、衢州綠色產業(yè)集聚區(qū)合作辦醫(yī)，創(chuàng)新性地用社會力量推進優(yōu)質醫(yī)療資源“雙下沉、兩提升”；在杭州，與國際頂尖團隊美國新希望生殖醫(yī)學中心合作成立高端醫(yī)療中心；在嘉興，投資建設了省內規(guī)模最大的地方公用熱電聯產企業(yè)，“吃進”污泥、“吐出”電能……
改革永遠在路上。向著高質量發(fā)展的新未來，我們期待著物產中大再傳佳音！
（轉載自：浙江日報）
